綠能新時代，不改變就滅亡

問：你指出人類已進入「能源氣候年代」( Energy Climate Era)，綠能革命不再只是選項，而是無上命令，是「不改變就滅亡」。但你如何說服讀者相信改變是可能的？

答：你問到一個很重要的問題，這的確是很大的挑戰，你向人類宣告，如果不改變就會死，你的孩子會死，北極會融化，我們會像溫水煮青蛙那樣完蛋！或是，不、不、不，這些問題沒什麼大不了，我們什麼都能做、都能處理。但是以上這兩極的看法，都是不認真的派對心態，我說的綠能革命是做到大破大立（disruptive breakthrough）的真革命。

對我來說，提倡綠能革命最大挑戰是，一方面找出真實的危險，但又不讓困難變成壓倒性地無法克服，這樣人才不會被癱瘓、坐以待斃。找到危險同時也找出可能機會，而且強調現在就可以改變。

問：但如何訴諸全球65億人口一起參與，不是只有美國人的事？

答：我相信一個好的範例勝過上千理論，我要美國成為這樣的典範，美國應該可以扮演領導綠色革命的角色，向世界展示我們因此可以變成更富有、更安全，更有創意、更企業化，且受人尊敬的國家。我們變綠了，很多人將自動自發追隨，這遠比透過一些全球協定強迫大家變綠來得更有效。

讓自己先成為綠色典範，我們將是贏家。第一，可以率先得到綠色革命帶來巨大的經濟效益；第二，成功範例會讓台灣、泰國到南美洲，乃至中亞的塔吉克都會想到，哇，我們也要這樣做。

台灣如果也說，我們也要加入綠色革命，好啊，我們將有很大競賽，不是「太空競賽」，而叫「全地球競賽」（earth race）。這不是指誰第一個登陸月球、誰第一個把男人、女人和小狗送上太空，而是誰能發明讓人類得以永續生活科技的人。

為何綠是未來制勝王道？
企業更綠一籌 零成本高競爭

問：過去提升生活水平用的是你說的竭澤而漁、過度生產的老式資本主義，對此你提出「更綠一籌」（outgreening）的新概念。能否談談更綠一籌與國家、企業未來競爭力的關係？

答：假設我是一個頭號台灣製造業，我的公司一定要「更綠一籌」，在綠能科技上超越對手。

有時我聽到有人講我們只要碳中立（carbon neutral）就好，我就捉狂、氣瘋了。

我問一下，難道你們台灣電腦公司只是要資訊中立嗎？當然不！台灣很多電腦、科技產業，在資訊新興革命中賺得很多好處，台灣哪裡中立了？

同樣道理，企業幹嘛只追求碳中立，應該要追求「碳優勢」（carbon advantage），應該盡一切所能拿出最尖端的能源創新系統，讓公司更具有綠色競爭力，這才是更綠一籌的本意。

如果台灣的工廠有再生能源，由太陽能、風力或水力所趨動，這什麼意思？

意思是我知道未來十年的生產能源成本，不管是太陽能模組、風力發動渦輪或是連結到水壩的水力發電組，一旦都建置好了，我的變動成本都一定是「零」。太陽能「零」，風力是「零」，水力是「零」。

同時，台灣大學畢業生很多有很強烈綠色意識的年輕人，看到X工廠用乾淨能源，Y工廠用污穢能源，他一定會選X工廠，而不會選把未來發展建立在石化燃燒的Y公司。

因此，如果我的工廠更綠一籌，可以找到更聰明腦袋的年輕工程師為我效力。這就是更綠一籌的意義。